Резюме «Заведующий» в Качканаре

Организация и контроль всех бизнес – процессов в магазине: прием товара, сохранность ТМЦ, инвентаризации, документооборот, выполнение ключевых показателей и т.д. - управление персоналом - выполнение стандартов Компании

Организация работы персонала; Приемка товара; Контроль выкладки товара; Выполнение поручений заведующего универсамом; Работа с кассовым аппаратом; Ведение кассовой отчетности, документации.

Обработка и редактирование анкет клиентов на отделе ипотеки

Касса.выкладка товара

- Первое место канала ВСП Лесного отделения по направлению "Качество клиентского обслуживания" среди отделений по Свердловскому ГОСБ в 2014 году; - Первое место в рейтинге отделений (17 по Свердловской области) по направлению розничного канала за апрель 2015 года; - Шесть благодарностей от комитета по инновациям Территориального банка (УБ СБ РФ)

- Первое место канала продаж Лесного отделения по направлению "Качество клиентского обслуживания" среди отделений по Свердловскому ГОСБ в 2014 году; - Первое место в рейтинге отделений (17 по Свердловской области) по направлению розничного канала за апрель 2015 года. - Девять благодарностей и премий от комитета по инновациям Территориального банка (УБ СБ РФ).

В 2001 году начинала с продавца, спустя три года заведующей магазина Три толятяка, в настоящее время работаю заместителем директора по снабжению. Освоила и веду производство по приему и сдаче вторсырья. Заменяю водителя в его отсутствие. Формирую командировки.

- Постоянный мониторинг, поиск и заключение договоров с наиболее выгодными поставщиками продуктов питания (цена и качество) по безналичному расчету, с целью снижения затрат на себестоимость выпускаемой продукции (цена -качество) - Грамотная организация и личный контроль доставки продуктов питания на участок, их хранение и приготовление -Грамотная расстановка сотрудников по производственным цехам, с учетом их навыков и личностных характеристик, что позволило избежать множество конфликтных ситуации и повысить эффективность работы предприятия, а также добиться сплоченности коллектива и повысить его работоспособность -Личный контроль за качеством приготовленной пищи и соблюдение сотрудниками технологий приготовление пищи, а также санитарных правил., техники безопасности, и правильности использования технологического оборудования (что несомненно влияет на качество приготовленной пищи, и повышение качества обслуживания работников участка) -Грамотная организация и доставка горячих обедов непосредственно к месту проведения ремонтных работ (газопровод) с целью минимально сократить время на прием пищи, и повысить эффективность производства рабочих бригад (как в дневное так и в ночное время) - Разработка и постоянное улучшение меню столовой, с учетом всех особенностей (время года, сочетаемости, полезности, хранения продуктов, а так же пожеланий работников организации)

- Постоянный мониторинг, поиск и заключение договоров с наиболее выгодными поставщиками продуктов питания (цена и качество) по безналичному расчету, с целью снижения затрат на себестоимость выпускаемой продукции (цена -качество) - Грамотная организация и личный контроль доставки продуктов питания на участок, их хранение и приготовление -Грамотная расстановка сотрудников по производственным цехам, с учетом их навыков и личностных характеристик, что позволило избежать множество конфликтных ситуации и повысить эффективность работы предприятия, а также добиться сплоченности коллектива и повысить его работоспособность -Личный контроль за качеством приготовленной пищи и соблюдение сотрудниками технологий приготовление пищи, а также санитарных правил., техники безопасности, и правильности использования технологического оборудования (что несомненно влияет на качество приготовленной пищи, и повышение качества обслуживания работников участка) -Грамотная организация и доставка горячих обедов непосредственно к месту проведения ремонтных работ (газопровод) с целью минимально сократить время на прием пищи, и повысить эффективность производства рабочих бригад (как в дневное так и в ночное время) - Разработка и постоянное улучшение меню столовой, с учетом всех особенностей (время года, сочетаемости, полезности, хранения продуктов, а так же пожеланий работников организации)

Выявление неблагополучных семей, постановка на учет для дальнейшей работы с семьями, на защиту прав несовершеннолетних. Оказание социальной помощи семьям находящимся в трудной жизненной ситуации. Исполняла обязанности заведующей отделения.

Управление логистикой в организации. Управление материально-техническим снабжением, закупками и сбытом готовой продукции. Передача грузов перевозчикам, контроль доставки грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ. Обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса (программа 1С торговля и склад, 1С предприятие, 1С Учет и отчетность предпринимателей).

Учет заработной платы, основных средств, производства. Касса - учет кассовых операций. Последняя занимаемая должность - заведующая ломбардом.

Ведение кадрового делопроизводства (прием, увольнение, перевод, отпуск, оформление трудовых договоров и трудовых книжек), ведение делопроизводства в общеобразовательном учреждении, ведение личных дел обучающихся, сотрудников, ведение воинского учета на предприятии.

Владелец магазина. (в перспективе закрыть)

Продавец, оператор ЭВМ, и.о. заведующего магазином в течении 5 месяцев, что побудило меня получить высшее образование.

Управление магазинам, сотрудниками, хозяйственной и финансовой деятельностью предприятия, заключение договоров, работа с поставщиками, проведение инвентаризации, повышение товарооборота магазина. Участие в выставках и конкурсах. Рентабельность, отсутствие текучести кадров.

Комплектация заказов лекарственных препаратов. Контроль за сроками годности, за соблюдением правил продаж, оформление ценников, выкладкой товаров. Контроль за соблюдением санитарного режима. Организация работы аптечного пункта. Ведение аптечной документации. При необходимости работа за "первым столом".